Собеседование с кандидатами на должность

Из этой статьи Вы узнаете, как проводить собеседование с кандидатами на указанную Вами должность и отбирать будущих сотрудников.

Зачем вообще требуется собеседование с кандидатами на должность?

Это необходимо для того, чтобы принять окончательное решение о назначении одного из кандидатов на указанную Вами должность. Кроме того, в ходе собеседования кандидаты должны еще раз взвесить свои возможности относительно выполнения предлагаемой Вами работы.

Выбор неподходящего кандидата может обернуться для Вас большими расходами. С другой стороны, выбор оптимального сотрудника благотворно скажется на развитии Вашего предприятия, а сам сотрудник в этой ситуации будет чувствовать себя как рыба в воде.

К собеседованию обязательно нужно тщательно готовиться. Необходимо продумать свои действия на каждом из трех этапов, связанных с собеседованием:

    * подготовка к собеседованию;
    * собеседование;
    * анализ результатов собеседования.

Давайте последовательно рассмотрим порядок действий на каждом из этих трех этапов.

Подготовка к собеседованию

Нужно составить план действий. Начните с должности, на которую Вы ищете сотрудника. Четко определите круг вопросов, связанных с данной должностью.

Скорее всего, Вы будете проводить собеседование самостоятельно в своем офисе, магазине, мастерской и т. д. Если Вы никогда раньше не проводили собеседования, лучше всего проконсультироваться с людьми, имеющими подобный опыт.

Может быть, среди Ваших друзей или знакомых есть люди, которые могли бы помочь Вам советом или даже принять участие в собеседовании. Они выскажут свое мнение о том, насколько удачно Вы провели собеседование, и дадут полезные практические советы на будущее.

Определите дату и время начала собеседования, составьте окончательный список кандидатов на должность и заблаговременно известите их о месте, дне и времени начала собеседования. В случае необходимости, подробно объясните им, как до Вас удобней добраться.

Составьте список кандидатов на должность и укажите время начала собеседования с каждым из них. Постарайтесь запланировать равное количество времени на каждое собеседование. Как правило, на каждое собеседование отводится примерно 30 минут.

Обязательно убедитесь в том, что кандидаты на должность знают:

    * точное время;
    * день;
    * место собеседования.

Подготовьте специальную комнату для проведения собеседования, а также помещение, где кандидаты будут ждать своей очереди. Комната для проведения собеседования должна быть чистой. Желательно, чтобы обстановка носила неформальный характер.

Постарайтесь, чтобы во время собеседования Вам никто не мешал (в особенности обратите внимание на телефонные звонки).

Для каждого кандидата на должность подготовьте необходимые материалы:

    * анкету;
    * объявление о приглашении на работу;
    * требования, предъявляемые к персоналу;
    * должностную инструкцию.

Помните о том, что все кандидаты должны отчетливо представлять основные условия будущей работы.

Теперь настало время подумать о тех вопросах, которые Вы будете задавать соискателям. Запишите их в приведенной ниже таблице. Всегда задавайте вопросы, начинающиеся со слов "что", "где", "когда", "почему", "кто", "как". В противном случае соискатели будут отвечать на вопросы достаточно односложно: "да" или "нет".

Теперь после подготовительной работы можно перейти непосредственно к самому собеседованию.

Собеседование

Лучше всего проводить собеседование неформально, но по строго определенному плану. Ваша задача - разговорить кандидатов.

    * Пригласите соискателя на должность войти в комнату, поздоровайтесь с ним.
    * Представьтесь.
    * Подтвердите свою готовность найти сотрудника на указанную Вами в объявлении должность.

А теперь несколько слов о том, что Вам необходимо иметь в виду. Начинайте собеседование неспеша. Не стоит сразу обрушивать на соискателя град вопросов. Сначала можно немного поговорить на общие темы. Собеседник должен расслабиться и разговориться.

Расскажите соискателю о том, чем занимается Ваше предприятие. С этой целью можно иметь перед глазами письменный вариант тезисного изложения этого вопроса. Постарайтесь подробно описать будущую работу соискателя. Для начала задавайте ему несложные вопросы. Например, попросите собеседника рассказать о его последней работе.

Не следует задавать соискателю те вопросы, которые лишь подтверждают его анкетные данные. Это стоит делать лишь в том случае, если у Вас есть вопросы по анкете.

Избегайте общих вопросов, предполагающих односложные ответы. Избегайте также вопросов типа "Вероятно, Вы не очень довольны своей последней работой?". Постарайтесь косвенными путями выяснить, почему Ваш собеседник отказался или хочет отказаться от своей нынешней работы.

Внимательно слушайте соискателя. В процессе собеседования делайте для себя письменные пометки на листе бумаги. Если какие - либо ответы соискателя вызывают дополнительные вопросы, смело задавайте их.

Если собеседник с трудом подбирает слова, не торопите его: ему следует говорить больше Вас.

Расскажите соискателю о перспективах его работы и условиях трудового соглашения.

Когда собеседование будет близиться к концу, спросите кандидата на должность, нет ли у него вопросов к Вам. Выясните, чего соискатель ожидает от предлагаемой работы.

Затем заканчивайте собеседование. Сообщите кандидату, когда будут известны окончательные результаты собеседования.

Проведение отборочных тестов

Во время собеседования с помощью определенных тестов довольно легко проверить профессиональные знания и навыки соискателей на должность.

Так, например:

    * машинистка должна уметь печатать с определенной скоростью;
    * кассир должен уметь считать;
    * механик должен разбираться в технике.

Порой собеседник старается выдать желаемое за действительное, сознательно завышая уровень своих способностей. В каждом из приведенных выше примеров можно без особого труда проверить реальные способности соискателей.

Собираясь протестировать будущих сотрудников, обязательно убедитесь в том, что Вы будете проверять именно то, что требуется: Ваш тест должен быть предельно конкретным и четким.

Знаете ли Вы точные производственные или служебные нормативы?
Если нет, загляните в должностную инструкцию. Там обязательно должен быть указан соответствующий норматив.

Укажите, какие способности своих будущих сотрудников Вы бы хотели проверить.

Анализ результатов собеседования

Под "ключевыми моментами собеседования" понимаются:

    * уровень общей подготовки и квалификации;
    * опыт работы;
    * профессиональные знания и навыки;
    * личные черты характера;
    * общее впечатление.

Вы можете оценить всех кандидатов на должность, используя определенную шкалу.

Так, например, можно использовать знакомую нам всем со школы пятибалльную систему оценки.
5 - Отлично.
4 - Хорошо.
3 - Удовлетворительно.
2 - Плохо.
1 - Очень плохо.

Теперь, основываясь на результатах собеседования и тестирования, Вы можете остановить выбор на наиболее подходящем кандидате на должность.

Извещение кандидатов на должность о результатах собеседования

Можно сообщить одному из кандидатов о приглашении к Вам на работу непосредственно в том месте, где проходило собеседование. Или же можно сообщить ему о своем решении через день - два по почте или телефону.

В любом случае победившему кандидату принято вручать официальное письменное приглашение на указанную Вами должность. Часто отобранный Вами кандидат на должность не предпринимает никаких шагов и не уходит с предыдущей работы до тех пор, пока не получит от Вас официального письменного приглашения.

В приглашении обычно указываются:

    * название должности;
    * место работы;
    * часы работы;
    * размер зарплаты;
    * дата начала работы.
сосущие 46895
сосать член 8366
сосать хуй 5134
фото сосет 4746
девушка сосёт 1558
девочка сосет 1360
сосет коню 973
фото сосущих член 962
порно сосать 958
сосет сыну 916
видео сосет 806
мама сосёт 739
сосущие малолетки 669
парень сосет 633
мальчик сосать 602
сосут хуи фото 601
бритни сосет 581
жена сосет 580
телки сосут 574
сосущие девки 546
люблю сосать 462
мать сосет 458
геи сосут 452
ребёнок сосал 434
сосущие бабы 433
хилтон сосет 418
заставил сосать 413
москва сосёт 411
голые сосут 366
питер сосёт 356
хочу сосать 354
мужик сосёт 350
спирс сосет 349
скачать сосать 346
сосать грудь 343
собаке сосёт 342
женщина сосет 335
бритни спирс сосёт 330
сосать рассказ 328
девушка сосет член 323
пэрис сосет 312
мама сосет сыну 312
сосут сперму 305
сосут клитор 305
мать сосет сыну 303
москва сосет питер 303
блондинки сосут 302
школьницы сосут 293
фото сосущие девушки 290
москва сосет питер решает
Если победивший кандидат на должность подтвердит свое намерение перейти к Вам на работу, свяжитесь с другими соискателями на должность и сообщите им о результатах собеседования.

Примечание. Если Вы собираетесь позвонить победившему кандидату по телефону, не забудьте сообщить ему все то, что было перечислено выше. После этого сказанное Вами по телефону можно подтвердить в письменном виде.

Что Вам делать в том случае, если Вы передумаете до того, как победивший кандидат приступит к исполнению своих обязанностей? В этом случае Вы можете сообщить ему, что Ваше предложение потеряло свою силу, или же написать ему новое письмо, в котором будут изложены другие условия Вашего трудового соглашения.

За расторжение трудового контракта кандидат на должность может потребовать от Вас определенной денежной компенсации. Поэтому прежде, чем направить победившему кандидату на должность какой-нибудь письменный документ, еще раз все тщательно продумайте.